У кого на пунктах проходит около тысячи отправлений в поставке: сколько по факту остаётся чистыми в день? Пытаюсь понять, стоит ли тянуть такой объём.
У нас выходит 750–1000 рублей в день чистыми. Для такого объёма, считаю, неплохо.
Вам так никто точно не скажет: слишком много переменных — аренда, число сотрудников, доля возвратов, регион. Цифра соседа вам ничего не даст.
Считайте от своей аренды и фонда оплаты труда, а поток берите как вводную. Тысяча отправлений при аренде в сорок тысяч и при аренде в девяносто — это два разных бизнеса.
Согласна, сравнивать в лоб бессмысленно. Но порядок цифр понятен — спасибо, от чего отталкиваться, уже ясно.
У кого на пунктах проходит около тысячи отправлений в поставке: сколько по факту остаётся чистыми в день? Пытаюсь понять, стоит ли тянуть такой объём.
У нас выходит 750–1000 рублей в день чистыми. Для такого объёма, считаю, неплохо.
Вам так никто точно не скажет: слишком много переменных — аренда, число сотрудников, доля возвратов, регион. Цифра соседа вам ничего не даст.
Считайте от своей аренды и фонда оплаты труда, а поток берите как вводную. Тысяча отправлений при аренде в сорок тысяч и при аренде в девяносто — это два разных бизнеса.
Согласна, сравнивать в лоб бессмысленно. Но порядок цифр понятен — спасибо, от чего отталкиваться, уже ясно.