Настал сентябрь, и появилась нехватка людей. При этом никто из имеющихся не переработал. Есть у вас какая-то демотивация для тех, кто регулярно не выбирает свои пятнадцать смен или отказывается подменить на другом пункте?
Если человек в месяц набирает свои пятнадцать-шестнадцать смен, откуда тогда постоянные замены? Получается стабильный график два через два. Таких сотрудников надо беречь, а не демотивировать.
У нас из всего штата свои смены отрабатывают процентов двадцать. Кто выходит больше пятнадцати — получает доплату, за выход на другой пункт ещё надбавка. Надбавка неплохая, и это работает лучше любых штрафов.
Настал сентябрь, и появилась нехватка людей. При этом никто из имеющихся не переработал. Есть у вас какая-то демотивация для тех, кто регулярно не выбирает свои пятнадцать смен или отказывается подменить на другом пункте?
Демотивация в этой работе почти не действует: человек просто уходит. Проще держать двух-трёх обученных на подработку.
Если человек в месяц набирает свои пятнадцать-шестнадцать смен, откуда тогда постоянные замены? Получается стабильный график два через два. Таких сотрудников надо беречь, а не демотивировать.
У нас из всего штата свои смены отрабатывают процентов двадцать. Кто выходит больше пятнадцати — получает доплату, за выход на другой пункт ещё надбавка. Надбавка неплохая, и это работает лучше любых штрафов.