Хочу понять, сколько времени реально закладывать на приёмку. У нас смена заканчивается разбором, и я не понимаю, это я медленно или объём такой.
По скорости ориентир такой: двести отправлений с отвлечением на клиентов — это час и больше. Кто говорит про полчаса, считает без выдачи.
У нас приёмка и выдача идут за одним столом, разделить их некуда — помещение узкое.
Норматива в часах нет, есть срок, к которому перевозка должна быть принята в системе. Разложить по ячейкам можно и позже.
Скорость сильно зависит от организации: коробка под каждую ячейку, стол на уровне пояса, сканер на шнурке. Это даёт больше, чем спешка.
Вот в этом и дело. Разведите их физически — даже метр в сторону заметно ускоряет обе операции.
Хочу понять, сколько времени реально закладывать на приёмку. У нас смена заканчивается разбором, и я не понимаю, это я медленно или объём такой.
По скорости ориентир такой: двести отправлений с отвлечением на клиентов — это час и больше. Кто говорит про полчаса, считает без выдачи.
У нас приёмка и выдача идут за одним столом, разделить их некуда — помещение узкое.
Норматива в часах нет, есть срок, к которому перевозка должна быть принята в системе. Разложить по ячейкам можно и позже.
Скорость сильно зависит от организации: коробка под каждую ячейку, стол на уровне пояса, сканер на шнурке. Это даёт больше, чем спешка.
Вот в этом и дело. Разведите их физически — даже метр в сторону заметно ускоряет обе операции.