Предложение из Подмосковья: два постамата на точках, бек-офис активирован, аренда 25 000 рублей за оба, работает больше года, договоров нет, цена 750 000 рублей под ключ с переоформлением юрлица. Как оценивать постаматы, если это не пункт?
Логика та же: считаем чистую прибыль в месяц и умножаем на 12–24. Разница в том, что у постамата нет зарплат — только аренда и обслуживание.
Спросите про выемку и обслуживание: кто ездит, как часто, сколько это стоит времени. У постаматов основная статья расходов именно логистика владельца.
«Договоров нет» здесь тоже настораживает. Уточните, что именно вы покупаете — оборудование или работающий поток.
Понял: сначала выясняю, сколько чистыми в месяц выходит с двух точек, и только потом смотрю на цену.
Предложение из Подмосковья: два постамата на точках, бек-офис активирован, аренда 25 000 рублей за оба, работает больше года, договоров нет, цена 750 000 рублей под ключ с переоформлением юрлица. Как оценивать постаматы, если это не пункт?
Логика та же: считаем чистую прибыль в месяц и умножаем на 12–24. Разница в том, что у постамата нет зарплат — только аренда и обслуживание.
Спросите про выемку и обслуживание: кто ездит, как часто, сколько это стоит времени. У постаматов основная статья расходов именно логистика владельца.
«Договоров нет» здесь тоже настораживает. Уточните, что именно вы покупаете — оборудование или работающий поток.
Понял: сначала выясняю, сколько чистыми в месяц выходит с двух точек, и только потом смотрю на цену.