Спорим с управляющим: он считает, что при пятистах штрихкодах справляется один человек. У кого какой опыт?
Один справится с приёмкой и выдачей, но ни на что больше времени не останется. Ни уборки, ни разбора зависших, ни ответов на тикеты.
На таком потоке в час пик у стойки будет очередь, а склад в это время стоит. Второй человек окупается уже тем, что не растёт число ошибок.
Считайте не по штрихкодам, а по пикам: если весь поток размазан по дню — можно и одному, если он приходит вечером за два часа — нет.
Спорим с управляющим: он считает, что при пятистах штрихкодах справляется один человек. У кого какой опыт?
Один справится с приёмкой и выдачей, но ни на что больше времени не останется. Ни уборки, ни разбора зависших, ни ответов на тикеты.
На таком потоке в час пик у стойки будет очередь, а склад в это время стоит. Второй человек окупается уже тем, что не растёт число ошибок.
Считайте не по штрихкодам, а по пикам: если весь поток размазан по дню — можно и одному, если он приходит вечером за два часа — нет.