Завалили склад товаром на хранение. Сотрудница упахалась и закрыла пункт на полтора часа позже, зарплату просит больше — и это логично. Плюс расходы на камеру и облако. А на вознаграждение это, насколько понимаю, почти не влияет. Кто как считает?
Всё зависит от загрузки. У кого много заказов на выдачу — невыгодно, потому что склад и так забит. У кого мало — наоборот, это дополнительный доход при свободных полках.
Про 15 тысяч за стеллаж, конечно, преувеличили. Но даже если выйдет половина — семь с половиной, или пусть пять, — то чем больше стеллажей, тем ощутимее сумма.
Тогда полтора часа переработки — это уже треть смены сверху. Либо доплачивайте отдельно за разбор хранения, либо ограничивайте объём: на таком потоке одна сотрудница физически не вывозит и то, и другое.
Завалили склад товаром на хранение. Сотрудница упахалась и закрыла пункт на полтора часа позже, зарплату просит больше — и это логично. Плюс расходы на камеру и облако. А на вознаграждение это, насколько понимаю, почти не влияет. Кто как считает?
Всё зависит от загрузки. У кого много заказов на выдачу — невыгодно, потому что склад и так забит. У кого мало — наоборот, это дополнительный доход при свободных полках.
Про 15 тысяч за стеллаж, конечно, преувеличили. Но даже если выйдет половина — семь с половиной, или пусть пять, — то чем больше стеллажей, тем ощутимее сумма.
А сколько у вас отправлений в день и какая зарплата за этот объём? Без этих двух цифр посчитать нельзя.
Около трёхсот отправлений и две с половиной тысячи за смену.
Тогда полтора часа переработки — это уже треть смены сверху. Либо доплачивайте отдельно за разбор хранения, либо ограничивайте объём: на таком потоке одна сотрудница физически не вывозит и то, и другое.