Предлагают вести два пункта — двух разных площадок. Кто так работает, успеваете?
Работаю одна полтора года на двух пунктах, график пять через два. Ставка была пять тысяч, потом четыре с половиной, сейчас четыре.
Заметьте динамику: объём растёт, а ставка снижается. Это повод поднимать вопрос, а не привыкать.
Совмещать можно, но к вечеру уже невесело. И ошибки к концу смены растут, а отвечаете за них вы.
А как аргументировать повышение? Владелец каждый раз отвечает, что поток такой же, как был при найме.
Цифрами: сколько отправлений было полгода назад и сколько сейчас. Поток и число клиентов растут каждый месяц — это и есть аргумент.
Предлагают вести два пункта — двух разных площадок. Кто так работает, успеваете?
Работаю одна полтора года на двух пунктах, график пять через два. Ставка была пять тысяч, потом четыре с половиной, сейчас четыре.
Заметьте динамику: объём растёт, а ставка снижается. Это повод поднимать вопрос, а не привыкать.
Совмещать можно, но к вечеру уже невесело. И ошибки к концу смены растут, а отвечаете за них вы.
А как аргументировать повышение? Владелец каждый раз отвечает, что поток такой же, как был при найме.
Цифрами: сколько отправлений было полгода назад и сколько сейчас. Поток и число клиентов растут каждый месяц — это и есть аргумент.